在毕胜看来，C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。尽管我们是受创始人邀请的客人，最终还是不被允许进入内部，拍摄哪怕一个镜头。可是，萝卜快了也带泥，资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来。 每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。
写，一个方面是不管是听，还是读，都尽可能写下来，特别是自己的思考和结论，还要和自己过去的经验结合起来，要善于在思想中写出来，也就是反思。但是，再谈到需求和实力的时候，就出问题了。
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有时候我过得很恐慌，钱越烧越多，信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。”孔德菁说，福建本地互联网创业者的一个特点是，不会变方向，而是认真钻研产品。
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正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
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TOP2：味全被玩坏的“拼字瓶” 李国威(闻远达诚创始人)：拼字瓶以单个字出现，相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。
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百分之七十的GDP都是来自很老的产业部门。
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